Управленческий учет

Организация управленческого учета

Организация бухгалтерского управленческого учета не является обязательной (в отличие от организации финансовой, например) и является внутренним делом каждого конкретного предприятия. Однако именно управленческий учет в условиях современной рыночной экономики позволяет руководителям компании принимать верные управленческие решения и вести фирму к процветанию и стабильности.

Одна из главных задач управленческого учета – это доведение до руководящих звеньев информации обо всех ресурсах предприятия. Налаженная система управленческого учета позволяет максимально быстро достигать поставленных перед компанией целей и делать это с минимальными ресурсными затратами.

Во многом эффективность управленческого учета зависит от той методики, которая будет избрана для его ведения. Как правило, методов очень много и они весьма разнообразны, поэтому нельзя сказать, что есть какая-то общая схема, применимая к каждому предприятию.

Принципы управленческого учета:

Как и каждый процесс, управленческий учет основывается на нескольких принципах, которые раскрывают его суть и помогают в его организации:

  • Обособленность. Для эффективного управленческого учета стоит не только рассматривать предприятие отдельно от других, но и делить само предприятие на отделы и анализировать работу каждого.
  • Непрерывность. Управленческий учет, точно так же, как и учет бухгалтерский, должен проводиться постоянно.
  • Конфиденциальность. Информация, которую предоставляет управленческий учет, строго конфиденциальна, так как она помогает определить позицию компании и наметить ее стратегию. Поэтому этот учет стоит доверять только проверенным профессионалам.
  • Своевременность. Информация должна доходить до руководящих лиц тогда, когда она будет полезной.
  • Понятность. Информация, отраженная в документе, должна быть понятна тем, кому этот документ предназначается.
  • Сопоставимость. Отчеты за различные периоды должны составляться по одной форме для того, чтобы информацию можно было легко сравнить и сопоставить.
  • Экономичность. Управленческий учет только тогда признается эффективным, когда затраты на его поддержание значительно меньше выгод, которые он предоставляет.

Компания «ЛИДЕР» возьмет на себя организацию бухгалтерского управленческого учета на Вашем предприятии.